Quando prodotto e fornitori sono stati valutati come adatti a rispondere alle esigenze del cliente, si passa alla parte di formalizzazione della proposta.
Per definire l'accordo tra le parti, può essere adottata della contrattualistica già esistente presso il cliente o realizzata su misura in base al tipo di fornitura. Assistenza di diritto commerciale è fornita su richiesta.
Importante passaggio dell'accordo è la definizione degli SLA (Service Level Agreement), ossia dei punti correlati al servizio che il cliente vuole ottenere.
Prima della formulazione ufficiale della proposta di acquisto, al cliente viene offerta la possibilità di scegliere se acquistare direttamente dal produttore, oppure se centralizzare su V.I.P. Italia le diverse richieste d'acquisto.
Per motli clienti centralizzare gli acquisti significa abbattere il numero delle anagrafiche, diminuire i costi amministrativi e contabili, interfacciarsi con un singolo interlocutore per forniture diverse, ottenere miglior prezzi per quantità, avere un coordinamento delle forniture e maggior forza contrattuale. Fondamentalmente i benefici attesi sono di varia natura, ma riconducibili a tre categorie principali: riduzione dei costi di acquisto, riduzione dei costi di processo e razionalizzazione della gestione degli acquisti.
Usa lo schema qui in basso per navigare il processo di consulenza di V.I.P. Italia:
Per definire l'accordo tra le parti, può essere adottata della contrattualistica già esistente presso il cliente o realizzata su misura in base al tipo di fornitura. Assistenza di diritto commerciale è fornita su richiesta.
Importante passaggio dell'accordo è la definizione degli SLA (Service Level Agreement), ossia dei punti correlati al servizio che il cliente vuole ottenere.
Prima della formulazione ufficiale della proposta di acquisto, al cliente viene offerta la possibilità di scegliere se acquistare direttamente dal produttore, oppure se centralizzare su V.I.P. Italia le diverse richieste d'acquisto.
Per motli clienti centralizzare gli acquisti significa abbattere il numero delle anagrafiche, diminuire i costi amministrativi e contabili, interfacciarsi con un singolo interlocutore per forniture diverse, ottenere miglior prezzi per quantità, avere un coordinamento delle forniture e maggior forza contrattuale. Fondamentalmente i benefici attesi sono di varia natura, ma riconducibili a tre categorie principali: riduzione dei costi di acquisto, riduzione dei costi di processo e razionalizzazione della gestione degli acquisti.
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